إدارة تكاليف المشاريع والجدول الزمني
طوكيو · 9 – 13 نوفمبر 2026
تفاصيل الدورة
- المرجع
- # 1408_3397
- التاريخ
- المدينة
- طوكيو
- الرسوم
- 6900 £
إدارة التكلفة والوقت في المشاريع دورة في ضوابط المشاريع مدتها خمسة أيام يقدّمها مركز مارس للتدريب في أوروبا والخليج وآسيا وعبر الإنترنت — وهي مصمَّمة لمديري المشاريع ومهندسي التكاليف ومتخصصي ضوابط المشاريع وكبار قادة التنفيذ المسؤولين عن أداء التكلفة والجدول الزمني في المشاريع الكبرى.
السؤالان اللذان يطرحهما كل راعٍ كبير بسيطان: هل سينتهي المشروع في موعده؟ وهل سيبقى ضمن الميزانية؟ والإجابة عنهما بانضباط، وقبل موعد اكتشاف الانحراف، هي مهمة وظيفة قوية لإدارة التكلفة والوقت. وقد بُنيت هذه الدورة لمن يديرون هذه الوظيفة، ولمديري المشاريع الذين يرفضون إسنادها إلى غيرهم.
على مدى خمسة أيام مركّزة، ستعمل على التقدير وإعداد الميزانيات ووضع خطوط الأساس وقياس التقدّم والقيمة المكتسبة والتقارير المتكاملة للتكلفة والجدول الزمني والتنبؤ على المستوى القيادي. وستغادر بنهج منظّم لضوابط المشاريع يمكنك تطبيقه على مشروع قائم. وأعضاء هيئة التدريس ممارسون كبار لديهم خبرة في المشاريع الرأسمالية والبنية التحتية والمشاريع المؤسسية الكبرى.
يفتتح الأسبوع بالتقدير وإعداد الميزانيات، ثم ينتقل إلى وضع خطوط الأساس وقياس التقدّم، فإدارة القيمة المكتسبة بعمق تطبيقي، ثم التنبؤ وإعداد التقارير والتواصل مع الإدارة العليا، ويُختتم بجلسة تجميع وخطة عمل شخصية تطبّقها على مشروع قائم.
ما الذي ستتعلمه
بحلول نهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على:
- تطبيق التقدير البارامتري والقياسي والتصاعدي على ميزانيات المشاريع.
- بناء خط أساس موثوق لتكلفة المشروع استناداً إلى هيكل تجزئة عمل قابل للدفاع عنه.
- تصميم وتشغيل نظام لقياس التقدّم يصمد أمام التدقيق.
- تطبيق إدارة القيمة المكتسبة على الأداء المتكامل للتكلفة والجدول الزمني.
- حساب وتفسير مؤشرات CPI وSPI وEAC وETC وTCPI.
- بناء تنبؤات بالتكلفة عند الإنجاز يمكن للإدارة العليا الاعتماد عليها.
- رصد اتجاهات التكلفة والجدول الزمني مبكراً قبل أن تتحول إلى مشكلات.
- تصميم لوحات معلومات للتكلفة والجدول الزمني تستخدمها الإدارة العليا فعلاً.
- بناء خطة تطوير شخصية في ضوابط المشاريع.
كيف ستستفيد
ستغادر بنهج منظّم لضوابط المشاريع يشمل التكلفة والوقت معاً، وشهادة إتمام من مارس.
ستكسب مؤسستك قائد ضوابط مشاريع يحسّن قابلية التنبؤ، ويكشف المشكلات مبكراً، ويمنح الإدارة العليا بيانات استشرافية تقود إلى القرارات الصحيحة.
لمن هذا البرنامج
صُمِّم هذا البرنامج لمتخصصي التنفيذ والضوابط، ومنهم:
- مديرو ضوابط المشاريع ومهندسو ضوابط المشاريع
- مهندسو التكاليف وكبار مهندسي التكاليف
- مخططو المشاريع وكبار المخططين
- مديرو المشاريع المسؤولون عن أداء التكلفة والجدول الزمني
- مديرو ومحللو مكاتب إدارة المشاريع
- مسؤولو إدارة العقود الذين يراجعون مطالبات المقاولين بالتكلفة والجدول
- مديرو الهندسة المسؤولون عن التنفيذ وفق خط الأساس
الحد الأدنى للمستوى الوظيفي هو متخصص ضوابط مشاريع أو مدير مشاريع ذو خبرة.
إدارة تكاليف المشاريع والجدول الزمني
المرجع 1408_3397تُعقد دورة إدارة تكاليف المشاريع والجدول الزمني في طوكيو لمدة 5 أيام، ولها 1 موعد قادم في طوكيو. تبلغ رسوم الدورة 6,900 £.
جميع المواعيد في طوكيو
| التواريخ | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|
| 9 – 13 نوفمبر 2026 | 6,900 £ | تسجيل |
التدريب في طوكيو
تدريب تنفيذي في طوكيو للمديرين اليابانيين والدوليين: القيادة والحوكمة والتحول الرقمي وتنفيذ المشاريع من مركز مارس للتدريب.
جميع الدورات في طوكيوهذه الدورة في مدن أخرى
احجز مقعدك في هذا الموعد.
طوكيو، 9 – 13 نوفمبر 2026. الرسوم 6900 £ لكل متدرب.