دورة المعيار IFRS 18: فئات قائمة الأرباح أو الخسائر ومقاييس الأداء والإفصاح

ملخص البرنامج

المعيار IFRS 18 وفئات قائمة الأرباح أو الخسائر ومقاييس الأداء والإفصاح محور دورة تدريبية تمتد 5 أيام للمراقبين الماليين ومديري التقارير الموحدة وقادة المحاسبة الفنية والمديرين الماليين بمستوى متوسط، ويخرج منها كل مشارك بخطة انتقال إلى المعيار وقائمة أرباح أو خسائر معاد صياغتها لمنشأة واحدة. فعلى معدي القوائم الانتقال من تبويب IAS 1 إلى مجاميع فرعية وإيضاحات جديدة. ويتدرج البرنامج من مبادئ المعيار إلى تشخيص القوائم الحالية، ثم إلى تصميم التبويب والإفصاحات، وصولا إلى التطبيق على منشأة واحدة. تقدم مارس للتدريب المملكة المتحدة هذا البرنامج في المعيار IFRS 18 وفئات قائمة الأرباح أو الخسائر لفرق التقارير المالية.

المبررات المؤسسية

تمتد تغييرات القوائم الأساسية إلى الأنظمة ودليل الحسابات وتواصل المستثمرين وحسابات التعهدات. أما الفرق التي تربط الإيرادات والمصروفات بالفئات الجديدة مبكرا فتتجنب إعادة العمل المتأخرة، وتشرح حركة الربح التشغيلي بثبات، وتبقي مقاييس الإدارة منسجمة مع الإيضاحات.

• إعادة العمل في التقارير: تنخفض حين تربط الحسابات بالفئات الجديدة مبكرا.
• اتساق الإفصاح: يتحسن حين تسوى مقاييس الإدارة مع المجاميع الفرعية المحددة.
• وضوح الرسالة لأصحاب المصلحة: يرتفع حين تطبق خيارات التجميع بالطريقة نفسها في كل فترة.

المبادئ والأساس المعرفي

• المعيار IFRS 18 للعرض والإفصاح في القوائم المالية: ينظم القواعد المدروسة في الجلسات 1 إلى 4.
• المعيار IAS 1 لعرض القوائم المالية: يمثل الأساس الذي تشخص عليه القوائم الحالية في الجلسة 2.
• المعيار IAS 7 لقائمة التدفقات النقدية: يؤطر الصلة بين الفئات الجديدة وعرض التدفقات النقدية في الجلسة 3.
• المعيار IAS 8 للسياسات المحاسبية والتغيرات في التقديرات والأخطاء: يوجه معالجة تغيير السياسة في الجلسة 4.

المشاركون المستهدفون

• المراقبون الماليون الذين يملكون القوائم الأساسية.
• مديرو التقارير الموحدة الذين يجمعون النتائج عبر المنشآت.
• قادة المحاسبة الفنية الذين يصوغون السياسات للتبني.
• المديرون الماليون الذين يعتمدون الإفصاحات ويشرحون النتائج للمستثمرين.

يخدم البرنامج المجموعات المدرجة والمصارف والشركات الصناعية وشركات الخدمات.

مخرجات التعلم

1. سيكون المشاركون قادرين على تصنيف الإيرادات والمصروفات في فئات التشغيل والاستثمار والتمويل.
2. سيكون المشاركون قادرين على بناء المجاميع الفرعية المطلوبة في قائمة الأرباح أو الخسائر.
3. سيكون المشاركون قادرين على تقييم مدى استيفاء مقياس الأداء المحدد من الإدارة لمتطلبات الإفصاح والتسوية.
4. سيكون المشاركون قادرين على تسويغ خيارات التجميع والتفصيل، بما فيها استخدام بند أخرى.
5. سيكون المشاركون قادرين على تشخيص الفجوات بين قائمة IAS 1 الحالية والتبويب الجديد.
6. سيكون المشاركون قادرين على تصميم خطة انتقال تغطي الأنظمة والأرقام المقارنة.

هيكل البرنامج

اليوم 1: مبادئ فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18

كيف ينظم المعيار قائمة الأرباح أو الخسائر؟

• خريطة نطاق المعيار وهدفه
• تعريفات فئات التشغيل والاستثمار والتمويل
• بناء المجموع الفرعي للربح التشغيلي
• المجموع الفرعي للربح قبل التمويل وضرائب الدخل
• شجرة قرار تصنيف نموذج الأعمال

اليوم 2: تشخيص القوائم الحالية مقابل التبويب الجديد

أين تختلف قائمة اليوم عما يتطلبه المعيار؟

• تحليل فجوات قائمة IAS 1
• اختبار عينة لتصنيف الإيرادات والمصروفات
• مراجعة مستوى التجميع وبند أخرى
• حالات توزيع بنود الصرف الأجنبي والمشتقات
• جرد إفصاحات الإيضاحات

اليوم 3: مقاييس الأداء وصلتها بالتدفقات النقدية

متى يصبح مقياس الإدارة مقياسا محددا، وكيف يسوى؟

• اختبار تحديد مقياس الأداء المحدد من الإدارة
• جدول التسوية إلى المجاميع الفرعية المحددة
• إفصاح أثر الضريبة والحصص غير المسيطرة
• مواءمة نقطة بدء قائمة التدفقات النقدية
• فحص اتساق بيان الأرباح مع الإيضاحات

اليوم 4: تصميم التبويب والإفصاحات والانتقال

ما الذي يجب أن يتغير في السياسات والأنظمة والأرقام المقارنة؟

• نموذج ربط الحسابات
• شبكة تطبيق مبادئ التفصيل
• إيضاح تغيير السياسة وإعادة بيان الأرقام المقارنة
• قائمة متطلبات تغيير نظام التقارير
• مخطط التواصل مع المستثمرين والمقرضين

اليوم 5: تطبيق IFRS 18 على منشأة واحدة

هل خطة الانتقال جاهزة لمراجعة لجنة المراجعة؟

• تطبيق تعريفات فئات الجلسة 1 على دفتر المنشأة
• اختبار قائمة فجوات الجلسة 2 على القائمة المسودة
• فحص تسويات الجلسة 3 مقابل المقاييس المنشورة
• التدرب على محادثة إحاطة لجنة المراجعة
• إنجاز خطة الانتقال إلى IFRS 18 والقائمة المعاد صياغتها

المنهجية

يقوم البرنامج على تمارين منظمة مبنية على موازين مراجعة مجهولة المصدر ومقتطفات من قوائم منشورة وبيانات أرباح. يصنف المشاركون الحسابات في ثنائيات، ويعيدون صياغة قائمة، ويختبرون مقياسا في جولات قصيرة. ويتركز النقاش على أحكام التقدير التي يجب أن يوثقها معد القوائم.

• نشاط مقترح: تصنيف ميزان مراجعة في الفئات الثلاث وإدراج نقاط التقدير.
• نشاط مقترح: تسوية مقياس إدارة إلى مجموع فرعي محدد.
• نشاط مقترح: صياغة إيضاح تغيير السياسة.

المخرج الختامي

يعد كل مشارك خطة انتقال إلى IFRS 18 مع قائمة أرباح أو خسائر معاد صياغتها لمنشأة واحدة. وتضم ربط الحسابات، وقائمة فجوات، وتسوية للمقاييس، ومخططا للإفصاح، وقائمة بتغييرات الأنظمة. وتستخدم الخطة في إحاطة لجنة المراجعة وتحديد المسؤولين.

الأسئلة الشائعة

هل يناسب تدريب فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 المحاسبين الجدد على المعيار؟

نعم، لمن يعد قوائم وفق المعايير الدولية. فتدرس فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 من المبادئ الأولى وتفترض معرفة عملية بالمعيار IAS 1.

على أي مراجع تقوم فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 في هذا البرنامج؟

تقوم فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 هنا على المعيار نفسه، مع IAS 1 أساسا، وIAS 7 وIAS 8 لصلة التدفقات النقدية وتغيير السياسة.

كيف تستخدم خطة الانتقال الناتجة عن فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 في العمل؟

تستخدم خطة الانتقال إلى IFRS 18 في إحاطة لجنة المراجعة وتحديد مسؤولي ربط الحسابات والأنظمة وجدولة التغيير.

بماذا تختلف فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 عن برنامج في مستجدات المعايير الدولية؟

تتركز فئات قائمة الأرباح أو الخسائر وفق IFRS 18 على معيار عرض واحد وتبويبه، بينما يستعرض برنامج مستجدات المعايير الدولية تغيرات في معايير كثيرة.